【広告の“売り手”から、媒体価値をつくる“創り手”へ】次世代メディア『エレベーターサイネージ』の事業推進・提案営業（マネージャー候補）｜東京都のDXソリューション営業求人

DXソリューション営業

正社員

月給：666,000円～832,000円
※固定残業代45時間分（18万4,000円）含む
※超過分は別途全額支給

【試用期間】
試用期間6ヶ月（期間中は契約社員として勤務）

【各種手当】
・交通費支給（社内規定による）
・住宅手当あり
　（5万〜12万円／居住地距離に応じて支給）

【インセンティブ制度】
・チーム売上を基準とした
　インセンティブを毎月支給
・プレイヤー業務が多い場合、
　個人インセンティブも支給対象に含む
・マネジメント専任になっても、
　チーム成果に応じて高収入が可能

【賞与・昇給制度】
・賞与：年4回支給（合計4ヶ月分実績）
・昇給：年2回（評価制度・グレード制に基づく）

【年収モデル例】
■マネージャー職／入社1年目（29歳）
⇒ 年収1,100万円
　（月給＋インセンティブ＋賞与）
■最高年収実績：1,300万円以上

東京都 新宿区 新宿1ｰ16ｰ9 シャンヴィラカテリーナ3F
■アクセス：
・東京メトロ丸ノ内線「新宿御苑前駅」より徒歩3分
・東京メトロ「新宿三丁目駅」より徒歩5分
・JR「新宿駅」より徒歩10分

■補足：
・転勤なし／直行直帰OK
・リモートワーク相談可
・住宅手当あり（最大12万円）

――「次は、“媒体をつくる側”でキャリアを広げたい。」
OOH営業として成果を出してきたあなたなら、
自然と湧いてくる前向きな欲求かもしれません。

もっと大きな意思決定の場に立ちたい。
チームの成長に責任を持ちたい。
メディアそのものの価値づくりに関わりたい。

その“次のステージ”として選べるのが、このポジションです。

当社が扱うエレベーターサイネージ事業は、
マンション・オフィスビルなどのエレベーター内空間を活用し、
不動産会社向けに広告価値を提供する空間メディア。

広告・不動産・空間価値が交差する新しい領域で、
不動産会社・デベロッパー・管理会社を
中心とした法人向け広告営業として、
媒体主の立場から事業拡大フェーズに深く関われます。

■意思決定層への提案──営業の質が一段上がる
商談相手は、不動産ファンドやデベロッパー、PM会社など
物件の価値向上や収益性に責任を持つ不動産会社の意思決定層。

提案するのは「広告枠」ではなく、
建物の価値・収益性・ブランドイメージを高める
不動産向け広告ソリューションです。

OOH営業で磨いた
“視界設計”“媒体価値の言語化”“導線理解”が
ダイレクトに活きるフィールドです。

■マネージャー候補として、“仕組みをつくる仕事”へ
プレイヤーとして成果を出すだけでなく、
再現性のある勝ち筋をチーム全体に広げる役割を担います。

・自ら商談を切り拓き、勝ち方を体系化する
・メンバーの提案プロセスに伴走し、成功体験を設計
・KPI構築や戦略立案など、事業づくりにも参画

“数字を作る人”から
“数字が作れる組織をつくる人” へキャリアが進化します。

■新市場を広げる、希少性の高いタイミング
2017年創業のGRANDは、2024年に三菱地所グループ入り。
大手の信用力を背景にしながら、
ベンチャーのスピードで市場を開拓できる特別なフェーズです。

媒体主として、
プロダクトの価値づくりにも、組織づくりにも携われる。
マネージャーとして、
事業の成長曲線を描ける環境が整っています。

フレックスタイム制
標準労働時間：1日8時間
（コアタイム 10:00～16:00）

平均残業時間：月15時間前後
直行直帰OK／業務状況により柔軟対応可

■ 各種社会保険完備
■ 交通費支給（規定）
■ 住宅手当（5万～12万円）
■ 賞与年4回
■ 昇給年2回
■ インセンティブ制度（個人・チーム）
■ PC・スマホ貸与
■ 書籍購入・資格取得支援
■ セミナー参加費補助
■ 定期健康診断／予防接種手当
■ 産休・育休制度あり
■ ピル等購入手当あり
■ オフィス内飲料・スナック無料
■ シェアサイクルアカウント付与

完全週休2日制（土日）、祝日

【年間休日】
122日

【休暇制度】
■GW休暇
■夏季休暇
■年末年始休暇
■慶弔休暇

【有給の実態】
・入社時に3日、半年後に7日付与
・消化推奨！連休に繋げて
　ロングバケーションもOK
・みんなかなり使っており、
　休みが取りづらい空気は一切なし

【ライフイベントに合わせた制度も】
・産休、育休制度あり（取得、復帰実績あり）
・家庭やパートナーとの時間も大切にできる環境

【こんな人が欲しい】
＼プレイヤー・マネージャーとしても進化したい方へ／

広告・OOH・デジタルサイネージ・Web広告など、
メディア営業の第一線で成果を出してきた方を歓迎します。

クライアントだけでなく、
媒体そのものの価値づくりに関わりたい。
チームを動かしながら、事業成長にコミットしたい。

そんな“次のステージ”を求める方にこそ、
ぴったりのポジションです。

【必要なもの】
・法人営業経験（媒体・無形商材の経験者は特に歓迎）
・チームマネジメント経験（育成・戦略・KPI管理）
※広告代理店、OOH、Web広告、SaaS、コンサルなど
メディア × ソリューション型営業の出身者が活躍しやすい環境です。

【こんな想いに共感する方にピッタリ】
・広告枠や空き状況に縛られない “媒体づくり” に挑戦したい
・プレイヤーとしての力を、チーム成果に転換できる役割を担いたい
・仕組みづくりや戦略づくりを通して、事業を動かす側に立ちたい
・新しい広告空間（エレベーターサイネージ）の成長フェーズに関わりたい
・裁量ある環境で、視座の高いマネジメントに挑戦したい

■ 社内の雰囲気：
自走する若手 × 背中を預けられるマネージャー

・営業メンバーは20代後半〜30代前半が中心
・年齢に関係なく、提案の仕方や市場の気づきを言い合える“フラットさ”
・雑談から新しい提案アイデアが生まれるほど、心理的安全性が高い
・数字を追う時は真剣、でも空気は明るく前向き

若手が勢いよく走る組織だからこそ、
「方向を示し、背中を押すマネージャー」
の存在価値が大きい職場です。

■ チームスタイル：
個人裁量 × 巻き取りの連携力

・基本は個人営業で、自分の判断で案件を進めるスタイル
・ただし難度の高い商談はマネージャーが同行、巻き取り
・成功事例や改善点を共有し、チーム全体の再現性を高める文化

“個人戦の強さ”と“チーム戦の安心感”が両立しているため、
組織の勝ちパターンをつくりやすい環境です。

■ 育成とナレッジ共有：
仕組みづくりにマネージャーが関われる環境

・OJT、トークスクリプト、提案資料などの土台はすでに整備
・Slack上で最新トーク・成功事例の共有が活発
・マネージャーがロールプレイや1on1で育成を主導
・仕組みの改善・制度設計にも意見を出せるフェーズ

「ただ育てる」ではなく、
“成果が出る育成の仕組み”そのものを
つくっていける面白さがあります。

＼ここがポイント／
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■ 媒体主として“事業そのもの”を動かせるフェーズ
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東大発ベンチャーとしての推進力と、
三菱地所グループの信用力を併せ持つ稀少な環境。
エレベーター内メディアという新市場はまだ黎明期で、
意思決定の速度も速く、
マネージャーが事業の方向性に直接関われます。

媒体価値をどう育てるかに、
企画や戦略の段階から踏み込めるポジションです。

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■ 営業スキルを“価値設計”へ昇華できる
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提案先はデベロッパーや不動産ファンドなど、
建物価値を左右するキープレイヤー。

枠を売る営業ではなく、「この建物をどう良くするか」
という構造的な提案が中心になります。

磨いてきた仮説構築・課題整理・価値言語化のスキルが、
より高い解像度で活かせる環境です。

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■ 初回から話が進みやすい“勝てる媒体”
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都内シェアNo.1の知名度に加えて、
オーナー負担ゼロ・設置無料という導入ハードルの低さもあり、
興味を持たれやすい商材です。
一度導入が決まると、
他物件・他部署・別ファンドへの横展開が起こりやすく、
マネージャーとして再現性ある戦略を組み立てやすいのも特徴です。

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■ 自分の戦略で動き、チームで勝てる文化
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営業スタイルは自由度が高く、
自ら考えた戦略で市場を広げていける環境です。

一方で、成功事例の共有や巻き取りも活発で、
チームとしての連携も強い組織です。

マネージャーとして、若手を育てながら
チーム成果をつくる手応えをしっかり感じられます。

◢◤ 枠ではない。“空間”そのものを編集する媒体 ◢◤
扱うのは、都内シェアNo.1の
エレベーターサイネージという新媒体です。

ビルやマンションのエレベーター内という、
これまでほぼ手つかずだった
“生活動線の視界”にメディアを創出。

広告主にとっては
“新しい接点価値”を提供でき、
建物オーナーにとっては
“資産価値の向上と副収入”を生む設備。

広告と不動産、両方のメリットが重なる
これまでにないポジションの媒体です。

【建物オーナーにとっての価値】
・設置費ゼロ、維持費ゼロで導入できる
・広告収益が還元され、副収入につながる
・防災、案内情報を流せるため、管理品質向上にも寄与
・来訪者、入居者に安心感を与える “プラス価値”

【市場としての将来性】
エレベーター内という未開拓の空間をメディア化する、
デジタルOOHの新ジャンルがまさに拡大フェーズ。

タクシー広告に続く“次のマスメディア”として注目され、
2020年以降、首都圏で導入が急増。

媒体の作り手として、
市場の成長そのものに関われる“面白さと希少性”があります。

【対象】
BtoB（法人向け）

■営業ターゲット：
・大手デベロッパー（新築／既存物件の価値設計）
・不動産ファンド・REIT（資産価値向上の視点）
・PM会社（ビル運営・管理の改善）
・個人オーナー（収益性UP・付加価値向上）

“広告枠”ではなく、
建物の価値設計に関わるキーマンが中心です。

■提案の切り口（提案営業スタイル）
① 空間価値の向上
「広告だけでなく、建物の印象やブランド価値を高める
　情報発信ができます。」

② 利用者体験の改善
「天気・防災・生活情報が加わることで、
　入居者満足度を上げられます。」

③ 管理・運営の効率化
「案内や注意喚起を画面で即時発信でき、
　管理品質を高めます。」

④ 資産価値・収益性の向上
「広告収益を還元し、
　導入費ゼロで“お金を生む設備”になります。」

▷▷営業タイプ
新規開拓営業＋既存顧客フォロー営業
⇒ 街歩き／紹介／テレアポ／リスト提案など、
　複数の手法を柔軟に使って営業設計が可能。
　最終的には紹介営業へのシフトを目指します。

▷▷商談スタイル
フィールドセールス（訪問・対面型）
⇒ オーナーやPMとの対面商談が基本。
　「設置費ゼロ・価値向上」の提案は
　聞き入れられやすく、
　アポ獲得率20〜30％/成約率6〜7割と高水準

■ 商談フローと拡張性
・初回提案後の内諾まではスピーディ
・その後、他物件／他部署／オーナー紹介など
　“横展開”して広げていくのがポイント
・まずは窓口をつくり、そこから拡張していく構造

■ 営業支援・使用ツール
・トークスクリプトや事例集あり
・Google Workspace（スプレッドシート等）
・HubSpot/Slack/社内管理システムを活用

【公共交通機関／シェアサイクル】

■ 担当エリア
・東京／神奈川／埼玉／千葉
・大阪／名古屋／神戸
※拠点を問わず、広域で営業活動が可能です。

当社で追うのは、
自分の提案がどれだけ“空間価値”を広げたかという指標。
だからこそ、納得感のある目標設計になっています。

「自分の戦略で伸ばしたくなる」タイプの目標です。

【評価・目標の仕組み】
・全体 → チーム → 個人の3階層で、役割が明確
・目標達成に向けた1on1や同行フォローが充実
・設置数がそのまま売上になり、成果と数字が直結
・“紹介、横展開”も評価、営業スタイルに幅がある
・個人インセン＋チームインセンの両軸で報酬反映

屋内全面禁煙（屋外喫煙所あり）

GRAND株式会社

東京都新宿区新宿１丁目１６－９シャンヴィラカテリーナ３Ｆ

https://grd.inc/

エレベーターメディア事業