KGI
Key Goal Indicator(KGI、重要目標達成指標)は、組織やプロジェクトにおける戦略的な目標の達成度合いを評価するための指標です。KGIは、長期的な目標や戦略の成功を測定し、組織が正しい方向に進んでいるかを検証する手段として使用されます。
KGIの主な特徴は以下の通りです:
1. 戦略的焦点: KGIは主に組織のビジョンやミッションに直結する長期的な目標にフォーカスします。これにより、組織全体がどの程度目標に近づいているかを確認します。
2. 成果指向: KGIは、具体的な成果を測るもので、しばしば結果の達成度を直接的に評価します。これにより、組織が設定した目的に対する進捗を明確に把握することができます。
3. 定量化可能: 効果的なKGIは、定量化可能であることが望まれます。これにより、進捗を客観的に評価し、時間の経過とともに比較することができます。
4. 継続的な評価: KGIは、定期的に評価されることが重要です。これにより、必要に応じて戦略や方針を適応・修正することができます。
5. 全体像の把握: KGIは、より総合的な視点を提供し、組織全体が目標を達成するための進捗状況を把握するのに役立ちます。
KGIは、組織が設定した長期戦略目標をどの程度達成しているかを示す指標として、経営層やステークホルダーに重要な情報を提供します。また、KGIは、KPI(Key Performance Indicator:重要業績指標)と併用されることが一般的であり、KPIはより短期的かつ具体的な業績を測定する指標として位置づけられています。
KGIの主な特徴は以下の通りです:
1. 戦略的焦点: KGIは主に組織のビジョンやミッションに直結する長期的な目標にフォーカスします。これにより、組織全体がどの程度目標に近づいているかを確認します。
2. 成果指向: KGIは、具体的な成果を測るもので、しばしば結果の達成度を直接的に評価します。これにより、組織が設定した目的に対する進捗を明確に把握することができます。
3. 定量化可能: 効果的なKGIは、定量化可能であることが望まれます。これにより、進捗を客観的に評価し、時間の経過とともに比較することができます。
4. 継続的な評価: KGIは、定期的に評価されることが重要です。これにより、必要に応じて戦略や方針を適応・修正することができます。
5. 全体像の把握: KGIは、より総合的な視点を提供し、組織全体が目標を達成するための進捗状況を把握するのに役立ちます。
KGIは、組織が設定した長期戦略目標をどの程度達成しているかを示す指標として、経営層やステークホルダーに重要な情報を提供します。また、KGIは、KPI(Key Performance Indicator:重要業績指標)と併用されることが一般的であり、KPIはより短期的かつ具体的な業績を測定する指標として位置づけられています。